奶茶店留住员工的管理小技巧

2019-10-25 18:14    次浏览    消息来源:小野寺的茶官网

  奶茶店留住员工的管理小技巧。现在的奶茶店想要能够找到可以做长期的员工可真的不是一般的难,更别说想要留住优秀的员工了!对于服务行业招工而 言本身就是个流动性大不好找的岗位,所以这令很多的投资商们都感到很烦恼!接下来小野寺的茶奶茶就来为您分享一些哪些小妙 招可以更好留住优秀的员工吧!
  1、要学会一分钟赞美
 
  一分钟的表扬胜过十分钟的批评。表扬是一颗清泉,滋润着员工的干涸和焦虑的心灵;赞美是润滑剂,融化了员工的孤独和矛盾;赞美是一种安慰的药丸,让员工感到不安和焦虑。更多的赞扬,更多的决心。
 
  2、增加奶茶店店员工资收入
 
  所有的奶茶店员工都希望他们能从工作中得到满足。收入的增加使他们的生活更美好,这也是一种心理上的满足,因为好的收入是社会地位、角色扮演和个人成就的象征。同时,我们还可以设置更多的奖金作为奖励!
 
  3、让员工对沟通行为及时做出反馈
 
  沟通的最大障碍在于对员工的误解或对管理者意图的不准确理解。为了减少此类问题的发生,管理者可以让员工反馈管理者的意图。例如,当你给员工分配任务时,你可以问员工:“你明白我的意思吗?”并要求员工重复该任务。重复内容与管理者意图一致的,沟通有效;对管理者意图理解有误的,可以及时纠正。或者,你可以观察他们的眼睛和其他身体动作,看他们是否收到你的信息。

  4、给予奶茶店店员适当关怀
 
  对于奶茶加盟店的员工来说,这是他们的精神需求。店长的关怀可以在奶茶店营造一个和谐、友好、温馨的环境,避免他们的孤独和抑郁。如果奶茶店的员工在工作中情绪低落,客人就不愿意进来消费。有需要时,也可以进行一对一的指导!
 
  5、鼓励竞争
 
  竞争对奶茶店员工的个体发展有很大的激励作用。它可以激励员工更加努力地工作,让他们学习和思考,并尽最大努力提高和完善自己。事实上,员工之间存在着竞争,渴望成功的美容师一直在努力取胜。良性竞争对奶茶店来说是好事,但如果变成员工之间的一种黑暗嫉妒和警惕,相互揭发、抱怨和纠缠,就不好了。
 
  竞争对奶茶店员工的个体发展有很大的激励作用。它可以激励员工更加努力地工作,让他们学习和思考,并尽最大努力提高和完善自己。事实上,员工之间存在竞争,渴望成功的美容师一直在努力争取胜利。良性竞争对奶茶店来说是件好事,但如果成为员工之间一种黑暗的嫉妒和警惕,相互揭发、抱怨、纠缠,就不好了。

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